শুক্রবার, ৩০ অক্টোবর ২০২০, ০৫:০৯ পূর্বাহ্ন
The Daily star এর সম্পাদকীয় পাতা থেকে
/ ৩২০ Time View
Update : শুক্রবার, ৩০ অক্টোবর ২০২০
July 08, 2020
The Daily Star Editorial
শিরোনাম: Railway line completion long overdue
=দীর্ঘ মেয়াদোত্তীর্ণ রেললাইন সমাপ্তিতে;
=রেললাইন সম্পূর্ণ করার মেয়াদোত্তীর্ণ হয়েছে  দীর্ঘকাল;
An excellent example of shoddy planning
=বাজে পরিকল্পনার একটি চমৎকার দৃষ্টান্ত;
প্রথমে শব্দার্থগুলি জেনে নিই
১। Railway line-রেললাইন;
২। completion-সম্পূর্ণতা; সমাপ্তি;
৩। long-দীর্ঘ; বেশি; তারচেয়ে বেশি; দীর্ঘকাল;
৪।  overdue-সময় পার হয়ে যাওয়া; মেয়াদোত্তীর্ণ;
৫। An excellent example-চমৎকার/উৎকৃষ্ট একটি উদাহরণ/দৃষ্টান্ত;
৬। shoddy planning-বাজে/নিম্নমানের পরিকল্পনা;
৭। stop-থামিয়ে দেওয়া;
৮। surprised-অবাক; হতবাক;
৯। by news-সংবাদে;
১০। of government projects-সরকারি প্রকল্পের;
১১।  overrunning time-সময় অতিক্রম করা;
১২। cost-মূল্য; অর্থ;
১৩। the Khulna-Mongla Port Railway Project-খুলনা-মংলা বন্দর রেল প্রকল্প;
১৪। has broken -ভঙ্গেছে;
১৫। all records-সকল রেকর্ড;
১৬। so far-এ পর্যন্ত;
১৭। A project approved in 2010-২০১০ সালে একটি প্রকল্প অনুমোদন পেয়েছে/অনুমোদন দেয়া হয়েছে;
১৮।  unique aspects-অনন্য দিক;
১৯। the project saga-প্রকল্পের কাহিনী;
২০। within three years of approval -অনুমোদনের ৩ বছরের মধ্যে;
২১। did not commence-শুরু হয়নি;
২২।  till after six years of getting the nod-অনুমোদন পাওয়ার ৬ বছর পরেও;
২৩। the fate of a project-প্রকল্পের নিয়তি;
২৪। the country’s second seaport-দেশের ২য় সমুদ্রবন্দর;
২৫। national networks-জাতীয় নেটওয়ার্ক;
২৬। enhance regional connectivity-আঞ্চলিক যোগাযোগ বৃদ্ধি করা;
২৭। Only 63 percent of the work-কাজের মাত্র ৬৩%;
২৮। has been completed so far-এখনও পর্যন্ত শেষ হয়েছে;
২৯। feel-মনে করা; ভেবে দেখা;
৩০। at a loss-লোকসানে; ক্ষতিতে;
৩১। comprehend-উপলব্ধি করা; বোঝা;
৩২। preliminary-প্রাথমিক;
৩৩। basic works-মৌলিক কাজ;
৩৪। land acquisition-ভূমি/জমি অধিগ্রহণ;
৩৫। design changes-নকশা পরিবর্তন;
৩৬। timely commencement of work-সময়মত কাজ আরম্ভ;
৩৭। why there were design changes-যে নকশা ছিল তা কেন পরিবর্তন করা হয়েছিল?
৩৮। after the project had been approved-প্রকল্প অনুমোদন দেয়ার পরে;
৩৯। a plan involving millions in public money-একটি পরিকল্পনার সাথে কোটি কোটি সরকারি অর্থ জড়িত;
৪০। subsequently-পরবর্তীকালে; পশ্চাৎকালে;
৪১। Not surprisingly-আশ্চর্য হওয়ার কিছুই নেই;
৪২। the project authorities -প্রকল্প কর্তৃপক্ষ;
৪৩। further extension of time-আরো সময় বৃদ্ধি;
৪৪। which means -যার অর্থ হচ্ছে;
৪৫। further wastage of public money-সরকারি অর্থে আরো অপচয়;
৪৬। The cost has gone up two-fold-খরচ বৃদ্ধি পেয়েছে দ্বিগুন; দুই দফায় খরচ বৃদ্ধি করা হয়েছে;
৪৭। ask-জানতে চাওয়া;
৪৮। the reasons for-কারণ;
৪৯। the scope of work-কাজের সুযোগ;
৫০। rationale -যৌক্তিক; মূলনীতি;
৫১। he project managers-প্রকল্প ব্যবস্থাপক;
৫২। the cost increase-মূল্য বৃদ্ধি;
৫৩। take into consideration -বিবেচনায় নেয়া;
৫৪। when the plan was formulated-যখন পরিকল্পনা নেয়া হয়(হয়েছিল);
৫৫। bottleneck -রাস্তার সংকীর্ণ অংশ যেখানে যানবাহনের অবাধ গতি বাধাগ্রাপ্ত হয়;
৫৬। adequate time-পর্যাপ্ত সময়;
৫৭। money calculated properly-ভালোভাবে অর্থ হিসাব;
৫৮। before the plan-পরিকল্পনার পূর্বে;
৫৯। ultimately approved-পরিশেষে অনুমোদন;
৬০। another example -আরেকটি দৃষ্টান্ত;
৬১। bad planning-বাজে/খারাপ পরিকল্পনা;
৬২। a propensity to-স্বাভাবিক প্রবণতা;
৬৩। get a project approved-একটি প্রকল্প অনুমোদন পাওয়া;
৬৪। quickly -দ্রুত;
৬৫। by showing lower costs- খরচ কম দেখানোর মাধ্যমে;
৬৬। because of-কারণে; জন্যে; দরুণ;
৬৭। run overtime and costs-সময় এবং খরচ চলে যায়;
৬৮। initially-প্রাথমিকভাবে;
৬৯।  answer for-জবাবদিহি করা;
৭০। lapses-ত্রুটিবিচ্যুতি;
এবার মূল সম্পাদকীয়টি পড়ি
Railway line completion long overdue
An excellent example of shoddy planning
We have long stopped being surprised by news of government projects overrunning time and cost, but the Khulna-Mongla Port Railway Project has broken all records, so far. A project approved in 2010, which was to be completed by 2013, is yet to be completed. But there are more unique aspects of the project saga. A project which was to be completed within three years of approval did not commence till after six years of getting the nod, i.e. in 2016. This is the fate of a project that was to have established an important logistic link from the country’s second seaport, and link it with national networks and enhance regional connectivity. Only 63 percent of the work has been completed so far!
What one would feel at a loss to comprehend is that the preliminary and basic works like land acquisition and design changes came in the way of timely commencement of work. Can we ask why there were design changes after the project had been approved? And how a plan involving millions in public money, came to be approved, if it needed design changes subsequently? Not surprisingly, the project authorities have asked for further extension of time, which means further wastage of public money. The cost has gone up two-fold, from Tk 1,721 crore to Tk 3,801 crore.
May we also ask, what are the reasons for the scope of work to change? That was the rationale given by the project managers when explaining the cost increase. Wasn’t every single aspect of the project taken into consideration when the plan was formulated? Why wasn’t every likely bottleneck anticipated and adequate time and money calculated properly before the plan was finalised and ultimately approved?
This is another example of bad planning. There is a propensity to get a project approved quickly by showing lower costs, and the project, because of poor planning, runs overtime and costs much more than initially planned. Somebody should answer for these lapses.
আপনার মতামত লিখুন :

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Total Post : 320
মোহাম্মদ ইলিয়াছ আরমান, এমএসএস, এলএলবি, চকরিয়া-লামা প্রতিনিধি, সিপ্লাস টিভি । মোবাইল : ০১৮১৫৬৯৮০৪৭ । ইমেইল : iliaych.arman@gmail.com